Modeling and Analyzing Interactions Between Stakeholders for Train Decarbonization Decisions at a Regional Scale
Modélisation et analyse des interactions entre les parties prenantes pour les décisions de décarbonisation des trains à l'échelle régionale
Résumé
This study addresses the complex network process regarding the technological swap of diesel-powered regional trains to reach the Paris Agreement's targets. Interviews with technical experts from Authorities for transport Organization on their Territory (AOT) allowed to build a stakeholder influence model, studying the interaction dynamics within this network. Thanks to a Design Structure Matrix (DSM) approach, we analyzed the complex stakeholder network influencing decarbonization strategies at the regional level. We investigate the workflows of various actors, including public authorities, industry experts, and technology providers, in selecting traction technologies. Our DSM analysis reveals the dominant roles of key public entities and strategic industrial stakeholders and highlights the challenges of integrating multicriteria considerations into the decision-making process. This research contributes to the DSM application for decision support with actor-actor workflows. The proposed methodology offers a structured framework for decision-making, reducing private sector bias and aligning with regional and environmental imperatives.
Cette étude aborde le réseau complexe de décision concernant le remplacement technologique des trains régionaux à moteur diesel pour atteindre les objectifs des Accords de Paris. Des entretiens avec des experts techniques des autorités organisatrices de transport sur leur territoire (AOT) ont permis de construire un modèle d'influence des parties prenantes, étudiant les dynamiques d'interaction au sein de ce réseau. Grâce à une approche de type Design Structure Matrix (DSM), nous avons analysé le réseau complexe de parties prenantes influençant les stratégies de décarbonisation au niveau régional. Nous étudions les flux des différents acteurs, y compris les autorités publiques, les experts de l'industrie et les fournisseurs de technologie, dans la sélection des technologies de traction. Notre analyse DSM révèle les rôles dominants des principales entités publiques et des acteurs industriels stratégiques et met en évidence les défis que pose l'intégration de considérations multicritères dans le processus de prise de décision. Cette recherche contribue à l'application de la DSM pour l'aide à la décision avec des flux d'acteurs. La méthodologie proposée offre un cadre structuré pour la prise de décision, réduisant la partialité du secteur privé et s'alignant sur les impératifs régionaux et environnementaux.
Fichier principal
Volant et al 2024_DSM_Modeling and analyzing interactions between stakeholders for train decarbonization decisions at a regional scale.pdf (839.18 Ko)
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