Explanation of the intention of a new location in the same region from an integrated version of the Uppsala model: the case of French SMEs in the MENA region
Explication de l'intention d'une nouvelle localisation dans une même région à partir d'une version intégrée du modèle d'Uppsala: le cas des PME françaises dans la région MENA.
Résumé
This research study studies an important phenomenon in the field of international management and strategy: the choice of location of Small and Medium Enterprises. For several years, the choice of location of SMEs has received increasing attention from researchers, policy makers and managers. The renewed interest in this issue can be explained by the profound changes in the global economic context. The slowdown in globalization has seen the return of issues related to the regionalization of investments. In this research, the theoretical explanation is based on the Uppsala model, which takes into account the social network and the experience of the company to explain why companies internationalize gradually and cautiously. To study these issues, this research is based on the study of the internationalization strategies of French SMEs in the MENA region. Using a mixed methodology, this work first explores the internationalization strategy of a Marseille SME in Morocco. Secondly, it statistically explains the location strategies of 124 French SMEs in the MENA region. Our findings show that strong ties, the degree of success of previous locations and the international experience of the company encourage SMEs to carry out new locations in the regions where they are already established.
Ce travail de recherche étudie un phénomène important dans le champ du management international et de la stratégie : le choix de localisation des Petites et Moyennes Entreprises. Depuis plusieurs années, le choix de localisation des PME reçoit une attention croissante de la part des chercheurs, des décideurs politiques et des managers. Le regain d’intérêt pour cette problématique s’explique par les mutations profondes du contexte économique mondial. Le ralentissement de la mondialisation voit revenir les problématiques liées à la régionalisation des investissements. Dans cette recherche, l’explication théorique repose sur le modèle d’Uppsala qui prend en compte le réseau social et l’expérience de l’entreprise pour expliquer pourquoi les entreprises s’internationalisent de manière progressive et prudente. Pour étudier ces problématiques, cette recherche repose sur l’étude des stratégies d’internationalisation des PME françaises dans la région MENA. A partir d’une méthodologie mixte, ce travail explore dans un premier temps la stratégie d’internationalisation d’une PME marseillaise au Maroc. Dans un second temps, elle explique statistiquement les stratégies de localisation de 124 PME françaises dans la région MENA. Nos conclusions montrent que les liens forts, le degré de réussite des localisations précédentes et l’expérience internationale de l’entreprise incitent les PME à réaliser de nouvelles localisations dans les régions où elles sont déjà implantées.
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